SCOR-P

SCOR Professional Program


SCOR Professional Endorsement (SCOR-P)

Transforme la cadena de suministro de su organización, avance en sus operaciones para la digitalización y obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar las implementaciones de SCOR con su equipo. La capacitación y educación de SCOR-P son perfectas para los profesionales de la cadena de suministro que buscan comprender cómo aplicar el modelo SCOR, cómo usar e interpretar las métricas de SCOR y cómo organizar un proyecto SCOR típico.

 

Beneficios:

  • El modelo de referencia de operaciones de cadena de suministro (SCOR) es ampliamente reconocido como el estándar global para la gestión de la cadena de suministro.
  • El modelo SCOR permite a los usuarios abordar, mejorar y comunicar las prácticas de gestión de la cadena de suministro.
  • La acreditación de APICS SCOR Professional (SCOR-P) demuestra el conocimiento individual de SCOR y la capacidad de aplicar las técnicas del modelo para medir, gestionar y mejorar el rendimiento de la cadena de suministro. La acreditación SCOR-P indica que un individuo posee los conocimientos y habilidades para la correcta gestión de la cadena de suministro.
  • Para las organizaciones, el respaldo de SCOR-P proporciona un método práctico para evaluar las habilidades de los profesionales en cadena de suministro.
  • También establece puntos de referencia para evaluar la eficacia del entrenamiento SCOR. Construyendo en casa un pool de profesionales SCOR capaces de ayudar a una empresa, al gobierno, agencia u organización sin fines de lucro. Para aplica el modelo SCOR, acelerar la transformación de la cadena de suministro y aumentar dramáticamente el rendimiento del negocio.

¿Para quién esta diseñado este programa?

La capacitación y educación de SCOR-P son perfectas para los profesionales de la cadena de suministro que buscan comprender cómo aplicar el modelo SCOR, cómo utilizar e interpretar las métricas de SCOR y cómo organizar un proyecto SCOR típico.

  • Gestión de la producción.
  • Operaciones
  • Gestión de la cadena de suministro.
  • Compras
  • Gestión de materiales
  • Gestión de inventario

Introducción

Introduction to The Supply Chain Operations
Reference (SCOR) Model

Contenido

Al establecer un estándar global de excelencia para su organización a través de métricas SCOR, puede medir, administrar y mejorar el desempeño de su cadena de suministro global. Transforme la cadena de suministro de su organización, avance en sus operaciones para la digitalización y obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar las implementaciones de SCOR con su equipo.

 

 

“ASCM – APICS is the premier professional association for supply chain and operations management”

 Modelo SCOR, Estructura, Navegación y Uso

  • Introducción al Modelo SCOR
  • Marco de Referencia SCOR
  • Uso del SCOR Sourcebook
  • Desempeño (Métrcias) SCOR:
  • Habilitadores SCOR
  • Procesos SCOR
  • Prácticas SCOR
  • Habilidades (Talento Humano) en SCOR
  • Green SCOR

 

Programa de Mejora SCOR: Conceptos y Práctica

  • Programa SCOR Fase 1 – Pre-SCOR
  • Programa SCOR Fase 2 – S: Establecer el alcance
  • Programa SCOR Fase 3 – C: Configurar la Cadena de Suministro
  • Programa SCOR Fase 4 – O: Optimizar Proyectos
  • Programa SCOR Fase 5 – R: Listo para la Implementación

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